La plateforme de transformation
La plateforme opérationnalise le cadre de transformation IA, transformant la théorie en action individuelle. Évaluer, coacher et suivre la transformation de chaque employé.
Ce qui devient possible.
Un modèle de coût inaccessible aux concurrents
Les entreprises AI-native génèrent en moyenne 3,48 M$ de revenu par employé, contre environ 200 k$ pour les entreprises technologiques traditionnelles. Pas parce que le produit est meilleur : parce que le modèle opérationnel est structurellement différent.
Des équipes plus grandes que leur taille
L'IA se charge de l'exécution courante. Vos employés gèrent le jugement, la stratégie et les décisions. Un effectif qui représente une fraction d'une entreprise traditionnelle à rendement égal.
Du travail que vos gens veulent faire
Ce qui reste, c'est le jugement, le goût, la stratégie, les relations humaines. Vos employés passent plus de temps sur les parties qui les ont attirés dans le métier, et moins sur celles qu'ils voulaient éviter.
Une seule équipe, un seul tempo
Plus d'organisation à deux vitesses, où certains prennent de l'avance avec l'IA pendant que les autres stagnent. Tout le monde sur une base commune. Tout le monde sur le même guide opérationnel.
Une résilience de carrière pour vos employés
Le marché du travail requalifie déjà les rôles exposés à l'IA. Ceux qui ont maîtrisé la direction de l'IA prospèrent ; les autres voient l'écart se creuser. Vous donnez à votre équipe les compétences que le marché va continuer de payer.
Une vitesse de décision que l'on ne rattrape pas
Au niveau 3, des agents autonomes prennent les décisions opérationnelles courantes sans supervision constante. Les humains définissent les objectifs, les contraintes et les seuils d'escalade. Les cycles se compriment ; les fenêtres d'opportunité ne se referment pas avant que vous agissiez.
Comment ça fonctionne
Évaluer
Chaque employé complète une évaluation de maturité : les individus sont placés sur une échelle de niveaux, les rôles techniques sur une échelle d'échelons additionnelle.
Coacher
Un coach IA guide chaque employé à travers une session structurée en 6 étapes pour réimaginer son rôle, identifier les écarts, concevoir des systèmes et bâtir un plan de transition 30/60/90 jours.
Réviser
Les gestionnaires révisent les plans soumis selon les primitives de spécification, avec une pré-évaluation IA pour accélérer le processus.
Fonctionnalités
Évaluation de la littératie IA
Sachez exactement où en est votre équipe, et où sont les écarts. Chaque employé complète une auto-évaluation par scénarios sur les niveaux individuels, de Pré-IA à Natif de l'IA. Les rôles techniques ont une échelle d'échelons additionnelle.
Essayer gratuitement →Sessions de coaching IA
Chaque employé bénéficie d'un coach IA personnel qui connaît son rôle, ses flux de travail et son niveau de maturité. Six conversations structurées produisent un plan de transition concret, pas un module de formation générique.
Recensement des flux de travail
Révélez la taxe de coordination cachée dans votre organisation. Une IA conversationnelle interroge chaque employé sur son travail récurrent, capturant le temps, les dépendances, les goulots d'étranglement et un score d'opportunité IA pour chaque flux.
Constructeur de plans de transition
Transformez le coaching en engagement. Les artéfacts de chaque session sont assemblés en un plan de transition structuré que les employés possèdent, modifient et soumettent pour révision, avec un historique complet.
Tableau de bord gestionnaire
Voyez d'un coup d'œil qui progresse et qui a besoin de soutien. Suivez la maturité de base, la progression du coaching et le statut des plans de chaque subordonné. Évaluez les plans selon les primitives de spécification avec pré-évaluation IA.
Analytiques administrateur
Obtenez une vue stratégique de votre transformation, pas seulement une liste de réponses. Entonnoirs d'adoption, distribution des niveaux, matrices d'opportunités, analyse du temps fantôme et cartographie des goulots de dépendance à l'échelle de l'organisation.
La grille de préparation du code
Une skill Claude Code, publiée en libre accès, qui évalue votre code sur neuf dimensions (couverture de tests, rigueur de typage, clarté des API, documentation) pour déterminer s'il est prêt pour le développement assisté par des agents IA. Résultat : une fiche de préparation, un plan d'amélioration priorisé et une stratégie de remédiation.
La note de préparation est déterminée par le score le plus bas, pas la moyenne. Trois dimensions sont bloquantes : un score faible y compromet fondamentalement la fiabilité des agents.
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